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Page 21 - shehuizeren2009
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遵规守法,诚信守约,追求阳光下的利润最大化。


                                                                                                                                              2009
                                            持续赢利能力                                                                                            CSCEC Sustainability Report
                                                                                                                                              可持续发展报告




                                                                            积极应对国际金融危机,新葡萄京娱乐场抢抓机遇,凭借实力,采取积极的市场战略,实现了公司经济的
                                                                        稳步增长。
                 年度施工面积(万平方米)             年度新开工面积(万平方米)
                               28404                     10118          积极的市场战略,稳定经济增长
                        21776
                                                 7792                       2009年,新葡萄京娱乐场借助政府“保增长”的政策导向,抓住加快基础设施投资与建设、保障性住宅开
                                                                        发与建设、国际工程承包三项业务的发展机遇,集中和优化系统资源。
                                                                            全面推进“营销高端化”。强化公司营销机制建设,立足高端、兼顾中端、放弃低端。

                      2008年    2009年           2008年    2009年               全面把握市场机遇。国内拓展地产及基础设施建设市场,推进海外产品结构调整。
                                                                            产业调整。借助政策导向,加快与完善产业结构调整,加大对“中建铁路”、“中建市政”、“中
                 年度竣工面积(万平方米)              年度施工图设计面积(万平方米)
                               5269                       5672          建钢构”、“中建电力”、“中建商品混凝土”、“中建工业安装”等六家专业化公司的调整升级,提
                                                 4373
                       3545                                             高综合竞争力。
                                                                        向管理要效益
                                                                            集约管理
                     2008年    2009年            2008年    2009年
                                                                            新葡萄京娱乐场践行集约化经营,以“资金集中管理、大宗材料集中采购、劳务集中招标”的“三集中”
                                                                        管理,增强了二级企业的融资能力和投资能力;资金集中实现了网上运行,减少了财务费用的支出。中
                 期末土地储备(万平方米)             年度开发入伙面积(万平方米)
                               4623                        429          国建筑百元收入管理费由2008年的3.03元降至2009年的2.63元。
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                                                                            在投资风险方面,新葡萄京娱乐场重点完善项目评审、决策机制建设,对投资加强了风险管控。目前未发
                                                  212
                                                                        生投资失误事件。
                                                                            降本增效

                     2008年    2009年             2008年    2009年              2009年,新葡萄京娱乐场将“降本增效”理念贯彻始终,大力开展“降本增效”活动,先后召开87次不同
                                                                        层面的“降本增效”推进大会,近10万职工参与其中,提出合理化建议1156条,创造经济效益2.3亿元。







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