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聚焦国企改革三年行动,努力实现“一创五强”战略目标

发布日期:2020-10-10
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  10月10日,新葡萄京娱乐场在京召开会议,深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述,贯彻落实全国国有企业改革三年行动动员部署电视电话会议、中央企业改革三年行动工作视频会议精神,对集团落实国企改革三年行动进行部署。集团党组书记、董事长周乃翔出席会议并讲话,党组副书记、总经理郑学选主持会议。

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  会议指出,全集团要聚焦国企改革三年行动方案,围绕实现“一创五强”战略目标,推动实施“一个提高、六个转型、六个专项”的“166”战略举措,圆满完成国企改革各项工作任务。

  一个提高,是指进一步提高政治站位;六个转型,是指加快推进向高质量发展转型、向创新驱动发展转型、向绿色发展转型、向业态优化发展转型、向数字化发展转型、向大安全发展转型;六个专项,是指深入开展深化巡视整改、低效无效资产清理、基础管理提升、科技创新、信息化建设、安全生产责任落实及系统治理等六个专项行动。

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  周乃翔强调,实施国企改革三年行动,是党中央、国务院在新形势新阶段作出的重大决策,是对党的十八大以来各项国企改革重大举措的再深化再落实。新葡萄京娱乐场作为中央直接管理的国有重要骨干企业,要提高政治站位,切实履行三年行动的使命责任,准确把握三年行动的目标任务,深刻领会三年行动方案的核心要义,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”,以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉,全力实施、扎实推进,高质量完成改革任务。

  要系统总结经验,坚定贯彻国企改革三年行动的信心决心。新葡萄京娱乐场身处市场化水平高、竞争程度强的建筑行业,多年来大力弘扬改革创新精神,勇立行业改革潮头,攻克重重改革难关,现代企业制度更加完善,混合所有制改革更加有力,市场化经营机制更加健全,党的领导党的建设更加强化。要深刻总结既有改革取得的宝贵经验,牢牢把握正确的改革方向,以高质量发展为主旋律,以“一创五强”战略目标为引领,始终围绕集团中心工作,始终坚持强烈的问题意识、始终弘扬伟大抗疫精神,不断开创全面深化改革新局面。  

  要抓好重点任务,不折不扣落实国企改革三年行动。一是在完善中国特色现代企业制度上下功夫。坚持两个“一以贯之”,细化前置研究讨论的重大经营管理事项清单,厘清治理主体权责边界。深化落实董事会职权试点,逐步完善外部董事的选聘和管理。健全董事会向经理层授权制度,推动经理层依法行权履职。二是在深化混合所有制改革上下功夫。坚持积极稳妥分层分类推进,加强对出资企业混改必要性、可行性评估,指导具备条件的子企业“一企一策”制订方案,推动建立灵活高效的市场化经营机制。防止“只投不管”,杜绝“国皮民股”现象,防止国有资产流失。三是在加快三项制度改革上下功夫。大力推行经理层成员任期制,加强契约化管理,巩固深化职业经理人制度。全面推进用工市场化,深化全员绩效考核,完善市场化薪酬分配机制。灵活开展多种方式的中长期激励,充分激发员工干事创业的积极性主动性。四是在深化改革专项工程上下功夫。突出抓好“双百行动”“科改示范行动”、世界一流企业创建等专项工程,加快取得一批标志性成果,形成可复制可推广的模式。五是在提升党建质量上下功夫。坚持党的建设与生产经营深度融合,持续加强党建责任制和生产经营责任制的有效联动、同向发力。大力弘扬企业家精神,营造尊重和激励企业家干事创业的良好氛围。深入推进全面从严治党,进一步完善“三不”体制机制。  

  要强化使命担当,推动国企改革各项部署落地见效。一是加快方案制定。集团总部要按照国务院国资委要求,结合实际、深入研究,加快制定完善集团改革三年行动方案,明晰任务清单,细化工作计划,明确时间节点、阶段性工作目标和具体责任部门,做到目标分解可量化、可考核。各二级单位要在集团总体要求和统筹指导下,结合自身实际,抓好细化落实。二是层层压实责任。各级党组织要把实施三年行动作为重要政治任务,组织开展专题学习培训,把握改革方向、领会核心要义、掌握实践要求。健全工作机构,充实人员力量,完善工作机制。逐级压实责任、传导压力,确保上下贯通、“一竿子扎到底”。三是强化督查考核。按照中央提出的“可衡量、可考核、可检验、要办事”的工作标准,建立内部改革在线督办系统和改革考核评估,将重点改革任务作为硬指标,将落实情况纳入子企业和领导干部业绩考核,纳入巡视巡察范围和各级纪检监察工作范围。

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  郑学选在总结讲话中强调,要抓好学习贯彻,按照党中央、国务院决策部署,推动实施集团“166”战略举措,将各项要求全面落实到三年行动方案编制和实施的全过程各方面。要抓好方案编制,全集团协力逐项梳理上级要求和集团党组部署,制定举措,形成方案,确保如期、高质量完成方案编制。要抓好改革落实,开展过程持续督导和严格考评,各部门、子企业要以高度的责任感、使命感和紧迫感,落实好各自所负责的任务。

  公司领导和总部部门主要负责人在主会场参会,二级单位领导班子成员、负责改革工作部门及相关职能部门负责人在视频分会场参会。(企业文化部,集团办公室,企业策划与管理部,战略研究院供稿)

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